進入12月以來，鑄造部機床件工序緊扣全年各項目標任務，統一思想，鼓足干勁，全員發力，保安全、攻進度、提質量、聚人心，用實際行動大干最后一個月，全力推進各項工作趕中超、超中越，以決勝必勝的信心和勇氣全面出擊。12月鑄造部機床件生產完成503.6噸，提前3天完成了當月產能指標450噸生產任務，拉開了全年工作圓滿收官的序幕。
精心策劃立目標，科學組織保生產
為了確保生產進度，鑄造部機床件每周組織一次生產專題會，工序主管多次強調，要打好最后一個月收官戰，首先要樹立“搶”的意識，在“立說立行”上下功夫。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，把思想和行動迅速統一到大干最后一個月活動中來。其次明確責任、分解任務，制定考核獎懲標準，按照事業部下達的“日考核、旬預警、月獎懲”的原則進行組織生產。要發揚“拼”的勁頭，要動真碰硬、敢打敢拼。各崗位分清輕重緩急，倒排生產節點，突出重點，逐項擊破，確保措施到位、責任到人、環環緊扣，落地有聲。要保持“實”的作風，一分部署，九分落實。打好攻堅戰，關鍵在落實。尋求突破，激發工作活力，形成領導高度重視、全員踴躍參與的良好態勢。
強化設備維護，確保高效運行
設備安全正常運行是完成生產工作任務的前提條件，設備維護工作不能存在絲毫的麻痹大意。為此，按照“緊起來、嚴起來、細起來”的工作要求，制定了詳細的維護計劃，完善設備管理臺賬做到每日一點檢。將設備維護責任分解到個人，進一步增強職工責任意識。操作人員嚴格執行現場接班制度，做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，對設備維護工作進行細化、量化，及時排除設備故障。最大限度降低設備維修概率和維修時間，提高設備開機率，確保維護工作落實到位，全力保障設備正常運轉，為圓滿完成全年各項目標任務提供保障。
強化安全管理，筑牢安全防線
安全工作是底線工作，緊密結合當前的安全形勢，以“網格化”包保為抓手，強化安全管理。利用班前班后會、班組會議、進行崗位安全生產知識提問、提高職工崗位安全意識。為保障安全生產起到了積極的推動作用。抓好超前預控，突出重點區域、重點部位、重點環節、重點人物的排查，擰緊安全責任“總閥門”。抓實抓牢各項安全生產重點工作，堅持日常巡查、做好安全隱患臺賬，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控，加大對出勤人員身體狀況、思想情緒等排查力度，切實消除人的不安全因素，多層次、全方位牢筑安全防線。
沖刺加力帶好頭，黨員爭先作貢獻
在四季度最后沖刺階段，面對人員緊缺現象，黨員領導以身作則，帶頭督戰，充分發揮“頭雁效應”；其次，全體員工緊跟領導步伐，決戰2021年底收官戰的同時，夯實管理基礎，強化預算管理，謀篇部署好2022年良好開局。（郭改換）
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